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              《創新者的逆襲》鄭剛教授與華美共探逆襲之道

              時間: 2019 - 01 - 25 字號
               
              2019年1月22日,浙大鄭剛教授蒞臨華美·冰熊集團分享《創新者的逆襲》,變革時代的創新思維與創新管理!
              鄭剛教授全程傾情分享2個半小時沒喝水,原本計劃2個小時的講座,因為對我們華美企業的關注,鄭老師足足講了2個半小時。
              在這個“不創新就會死”的大變革時代,產品生命周期越來越短,跨界顛覆性創新層出不窮,無論是新興企業還是發展成熟的大型企業,都面臨著時代帶來的巨大“創新”壓力。
              中國企業應該如何憑借創新轉型升級?鄭教授列舉了小米、海爾、三只松鼠、??低?..這類異軍突起的企業的創新經驗,值得我們借鑒!
              鄭老師說,變革時代:方向遠比勤勞重要、學習遠比經驗重要、見識遠比知識重要、團隊遠比資源重要!
              鄭教授現場為《創新者的逆襲》這本書簽名
              總結:在這個大變革時代下,企業由單純技術創新轉向全面創新,由封閉式創新轉向開放式創新、用戶體驗驅動創新、設計驅動創新、商業模式創新以及社會創新也變得日益重要!


              創新時代,移動互聯網用戶的消費習慣是個性化、定制化的。很多企業經營一個品牌,但通常產品線很長,品類繁多,單品銷量卻不大。


              如江小白只有一支單品,三種不同容量的規格瓶裝,產品線簡單更能突出集約效率。所以,江小白的單品并不輸給那些大的白酒企業,相反比它們的銷量還好。


              而這種消費習慣體現在電商中就成為在線零售的柔性供應鏈特點:小批量,多品種。移動互聯網以人為中心,粉絲經濟,定制、口碑傳播等特性,使得對企業柔性供應鏈的要求更高了!

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